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雷董事长肯定老厂分矿创新工作的做法和经验

2019-11-30 00:00:39 

2月3日,集团公司党委书记、董事长雷毅,集团公司党委常务副书记汪云曙,集团公司常务副总经理高文翔,集团公司相关处室负责人到老厂分矿和砷业公司调研,雷董事长肯定了老厂分矿改革发展的成绩,希望继续发挥优势,总结经验,为集团公司提供成功的做法和经验。

雷董事长说,2007年集团公司实现了历史性辉煌,云锡要实现省委省政府和自身发展的倍增计划,资源战略和人才战略应该是关注的重点。如何组织实施战略,现在制约云锡发展的瓶颈有三个,一是传统资源型矿山如何走新型工业化道路的问题。老厂分矿的做法在云锡具有代表性,二是倍增计划的支撑点是什么,要用好现有资源。老厂分矿做出了成效,控制住了复杂局面,总结出做法,可以给海外资源战略的拓展借鉴经验。三是如何处理规模性发展与有限资源的矛盾,云锡只有做大规模,实施锡、铜、铅、锌、镍、稀贵金属六业并举的战略,进行相关产品的深加工,增加新的产业板块,解决矛盾,增强企业市场竞争力,提高效率。

雷董事长指出,老厂分矿工作踏实、创新、实现了稳定发展,领导班子发挥了重要作用。引导各种人才向积极的一面发展,使干部职工提高积极性,富有价值感和责任心。人才工作卓有成效,可以在集团公司推广。雷董事长要求老厂分矿要保持积极进取的精神,做到有效管理;人才战略要进一步系统化,提升各类、各层次人才素质,丰富模式,提升人才效能;探索“双创一加强”新路,创新管理,创新科技,加强细节管理;探索经验,实施走出去战略,以一个班子、一套制度、一个运行机制扎根每一个项目,云锡就可以无往不胜。

汪副书记强调了老厂分矿在集团公司的重要地位,老厂分矿是集团公司最大的矿山,其管理区域最大,从业人员最多,管理难度最繁杂,点多面广战线长,在集团公司可谓牵一发而动全身,不是全局,影响全局,甚至会撼动全局,集团公司非常重视老厂分矿。

高副总经理肯定了老厂分矿的工作成绩,认为老厂分矿善于处理复杂多变的局面,达到稳定和谐的良好的生产局面,为集团公司提供了许多成功的经验。希望老厂分矿坚定不移推进新区开发,早日实现新区和老区的资源接替。高副总经理鼓励老厂分矿要充满信心,加大资源勘察力度,稳定老区要做细做精,开拓新区要科学有序,高副总经理说,老厂分矿的辉煌不要看历史,要看未来。

老厂分矿矿长朱一庆,党委书记周志坚等向集团公司领导汇报了近年来的工作。老厂分矿近年来经历了个旧市属国有矿山企业划转,民营企业整合,改革攻坚可谓惊心动魄,波澜壮阔,创造了全国矿山资源整合的“个旧模式,云锡经验,老厂做法”。矿山秩序好转,工农关系融洽,职工精神面貌积极向上,生产经营克服资源瓶颈,创新管理,创新技术,立足老区求生存,开拓新区谋发展,生产经营跃上了新台阶。

砷业公司总经理徐勇智汇报工作后,集团公司常务副总经理高文翔要求他们要调整好发展思路,寻找有效项目,找准定位,认真论证,拓展市场,最大限度谋求新项目开发,集中精力做实有效益项目。

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