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今日关注:集众议绘美景共筑六大板块

2019-11-29 22:29:13 

控股公司领导在主席台就座

党委书记、董事长雷毅作重要讲话

总经理高文翔作经济工作报告

党委常务副书记汪云曙作党委工作报告

常务副总经理兰旭作2011年经济运行情况暨2012年预算安排报告

在全司上下认真贯彻落实党的十七届六中全会精神和云南省第九次党代会精神,控股公司转方式调结构、打造六大产业板块、实施资源战略和“管理水平提升年”活动取得阶段性成效之际,12月30日至31日,控股公司在云南锡博物馆报告厅隆重召开党委九届四次全委(扩大)会暨控股公司2012年工作会,总结2011年工作成绩,商讨2012年发展工作。

控股公司领导雷毅、高文翔、汪云曙、普乐、兰旭、沈洪忠、汪继红、何云泰、钱琳、谢明跃、李刚、刘凡云、程睿涵、皇甫智伟,省政府派驻云锡监事会主席王露霞,控股公司总工程师、总经济师、总会计师、总经理助理,国资委监事会领导,控股公司机关部门负责人、锡业股份和贵研铂业高管人员、各厂矿单位领导参加大会。

2011年,全司干部职工在控股公司党委、控股公司的坚强领导下,面对国际经济复杂多变、国内宏观调控力度不断加大、有色金属价格大幅波动的形势,紧紧抓住国家深化西部大开发和将云南建设成为面向西南开放重要桥头堡的战略机遇,以科学发展为主题,以转方式调结构为主线,全面贯彻落实“1188656”发展纲要,推进实施“十二五”规划,体制机制改革深入推进,“三大体系”进一步健全完善,管理水平有效提升,企业转型升级进一步加快,六大产业板块加快发展,资源拓展成效显著,市场营销工作进一步加强,科技创新能力不断提升,人才队伍建设不断加强,人力资源结构进一步优化,企业发展能力、竞争能力和综合实力大幅度提升,企业凝聚力、执行力和自主发展能力进一步增强。在全司干部职工的共同努力下,较好地完成了2011年各项生产经营目标和任务,继续保持了快速发展的良好势头,企业发展迈上了一个新台阶。全年预计完成营业收入205亿元,同比增长24.71%;利润总额10.2亿元,同比增长82%;利税总额21亿元,同比增长52.05%;企业增加值48亿元,同比增长23.41%;增加值率27.50%,同比提高1.72个百分点。主要产品产量持续增长,全年预计完成有色金属总产量24.35万吨,同比增长44%。主要技术经济指标保持良好,累计锡自选综合实收率为65.67%,铜选矿实收率为76.86%,锡冶炼综合回收率为98.03%,澳炉直收率77.03%。

控股公司党委书记、董事长雷毅认为,在新的一年,面对新形势,迎接新挑战是云锡自身发展的需要。雷董事长肯定云锡近四年来取得的历史性突破,今年完成了205亿元的收入。近四年来全司工资增加了12亿,增长了82%。大力构建和谐企业,生产效率不断提高,三大矿山、三大选矿平台、三大冶炼厂建设,资源拓展、产业集成等。总结前四年的发展,云锡要实现又好又快发展已经总结了成熟的经验。雷董事长指出,我们目前最大的挑战,一是资源保有量不足,二是资金缺乏,三是项目储备少,四是体制机制运行弹性不足。五是持续增长乏力。六是新产业拓展缓慢。雷董事长强调,实现目标要创新思维方式、创新工作方式、创新发展方式。要形成“三增两减”的措施办法,关键要实现八个方面的匹配:一是努力树立与发展形势相匹配的发展理念;二是形成与发展规划相匹配的项目储备;三是构建与冶炼规模相匹配的资源拓展渠道;四是制定与发展进度相匹配的融资计划;五是建立与发展要求相匹配的人事、管理和评价运营体系;六是完善与适应发展相匹配的考核机制;七是锤炼与和谐发展相匹配的工作作风;八是提升与发展规模相匹配的自主发展能力。

总经理高文翔作经济工作报告,提出2012年工作意见。他要求要进一步优化调整结构,强化管理创新,提高运营质量,增强市场竞争力,为促进云锡更高水平、更好质量的可持续发展,打造国际一流矿业企业而努力奋斗。高总经理指出,转方式、调结构工作事关云锡全面完成“十二五”规划发展目标,实现跨越式可持续发展,打造千亿元产值的国际一流矿业企业大局。要按照“四转变、六调整”的总体要求,进一步创新产业发展模式,坚持走高效集约型、质量效益型的云锡特色新型工业化道路。要巩固和扩大“管理水平提升年”取得的成果,以打造国际一流矿业企业为目标,实施全面对标管理,学习和借鉴国内外企业先进管理经验,持续深入推进管理创新,加强基础管理工作,全面提升企业整体管理水平。

高总经理强调,六大产业板块的协调发展,对推进控股公司产业结构战略性调整,提升企业自主发展能力起着重要的作用。必须按照科学决策、积极稳健、规范运作、持续推进的要求,抓好机遇,争取政策,克服各种瓶颈和制约,加大力度推进重点产业项目建设,推动六大产业板块更加健康协调发展。

党委常务副书记汪云曙作党委工作报告。他要求,要抓学习重实效,把党的理论优势转化为跨越式可持续发展的引领力;抓班子带队伍,把党的干部队伍优势转化为跨越式可持续发展的领导力;抓基层强基础,把党的组织优势转化为跨越式可持续发展的战斗力;抓文化铸企魂,把党的文化建设优势转化为跨越式可持续发展的软实力;抓制度强监督,把党的纪律作风优势转化为跨越式可持续发展的管控力;抓稳定促和谐,把党的群众工作优势转化为跨越式可持续发展的凝聚力。要实现2012年生产经营奋斗目标,任务艰巨,责任重大,使命光荣。汪副书记强调,要坚定信心,必能攻坚克难;凝心聚力,定将续写辉煌。

30日下午参会人员分为六个小组作讨论。大家实事求是地总结评价2011年党建工作和生产经营工作,充分肯定成绩,找准差距和不足。对如何落实好2012年党建和生产经营各项工作任务,确保全年奋斗目标的实现提出意见和建议。按照省第九次党代会提出的实施三年倍增计划,培育近10户销售收入超千亿元的企业集团的新要求,就如何进一步加快云锡跨越式可持续发展进程,使云锡尽早实现销售收入超千亿元的新目标发表看法。

雷书记、高总经理、程副总经理分别和各单位负责人签订2012年党风建设和反腐倡廉工作责任书、2012年经营业绩责任书、2012年安全生产责任状、2012年地质找矿及资源拓展目标责任书。

常务副总经理兰旭作2011年经济运行情况暨2012年预算安排报告。纪委书记何云泰宣读控股公司党委关于2011年度党风建设和反腐倡廉工作责任制考核兑现的决定;副总经理刘凡云宣读控股公司关于2011年度安全生产责任状考核兑现的决定;副总经理李刚宣读控股公司关于兑现2011年地质找矿奖励的决定;副总经理程睿涵宣读关于兑现2008~2009年度科技进步奖励的决定。主席台上的领导为获奖单位和个人颁奖。

锡业股份、贵研铂业、资源公司、房地产开发公司、机械公司、运营管理部负责人大会交流发言。

纪委书记何云泰宣读控股公司党委关于2011年度党风建设和反腐倡廉工作责任制考核兑现的决定

副总经理刘凡云宣读控股公司关于2011年度安全生产责任状考核兑现的决定

副总经理李刚宣读控股公司关于兑现2011年地质找矿奖励的决定

副总经理程睿涵宣读关于兑现2008~2009年度科技进步奖励的决定

党委常委、锡业股份总经理皇甫智伟等六个单位代表在会上交流发言

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责任编辑:倪秀华 高 沁

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