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今日关注:省国资委党委对云锡进行2013年度综合考核评价

2019-11-30 02:27:48 

省国资委党委副书记、纪委书记王洪斌作动员讲话

控股公司党委副书记、副董事长、总经理高文翔进行了述职、述廉报告,并对控股公司2013年度惩治和预防腐败体系建设暨党风廉政建设情况进行汇报

控股公司党委常务副书记汪云曙主持会议

3月3日,省国资委党委副书记、纪委书记王洪斌带领省国资委第六考核组深入云锡,对控股公司2013年度生产经营业绩、领导班子建设和领导人员履职、推进惩治和预防腐败体系建设暨党风建设和廉洁从业责任制等进行集中综合考核。

在集中综合考核动员暨民主测评会上,省国资委党委副书记、纪委书记王洪斌进行了动员讲话;控股公司党委副书记、副董事长、总经理高文翔进行了述职、述廉报告,并对控股公司2013年度惩治和预防腐败体系建设暨党风廉政建设情况进行了汇报。

控股公司党委常务副书记汪云曙主持会议。云南省人民政府派驻云锡监事会主席王露霞,控股公司领导兰旭、钱琳、李刚、谢明跃、刘凡云、程睿涵、姚家立、皇甫智伟等班子成员出席会议。

省国资委党委副书记、纪委书记王洪斌在会上谈到,刚刚过去的2013年是极不寻常的一年。面对企业上半年经营连续亏损的严峻经济形势,云锡集团领导班子团结带领全体员工,统一思想,坚定信心,着力化解高成本、高库存、高应收账款、高负债率以及产品价格低的“四高一低”问题,迎难而上,全力保持了生产经营平稳运行。王副书记说,云锡对持续亏损的企业采取果断停产措施及时减亏止损,对有色金属产业提质发展,深化推进两级机关机构改革,稳步推进资源拓展工作,扎实开展党的群众路线教育实践活动,通过一系列艰苦努力,各项工作有序、有效、向好发展。

王副书记说,根据省纪委、省委组织部的统一部署,省属企业2013年度集中综合考核由省国资委党委负责。此前,云锡已根据工作方案,对纳入考核的有关内容组织开展了自检自查和分析总结等工作。今天,省国资委考核组到云锡来,正式开展2013年度集中综合考核,目的就是检查总结一年来企业各项工作的完成情况,发挥年度考核对促进企业科学发展的导向作用、评价作用和监督作用,为企业发展质量和效益提升打好基础,推动企业为云南经济社会发展作出新的积极贡献。

控股公司党委副书记、副董事长、总经理高文翔在述职报告中谈到,2013年是深入学习贯彻党的十八大精神的开局之年,也是云锡历史上极不平凡的一年。一年来,面对严峻的经济形势和前所未有的政治压力,在省委省政府、省国资委的领导、帮助和指导下,作为云锡控股公司的党委副书记、副董事长、总经理,尤其是下半年全面负责云锡控股公司党委班子、董事会和总经理班子工作以来,始终能够遵守国家法律法规,忠诚勤勉地全面履行企业经营管理职责,不从事任何损害企业利益的活动;始终能够按照云锡控股公司党委、云锡控股公司做出的决定和要求,与班子成员团结一心、开拓进取,按照省委省政府工业跨越发展的战略要求和稳中求进的总部署,顶住压力、迎难而上,全面推进各项工作;紧紧围绕科学发展这个主题,转方式、调结构这条主线,更加注重发展质量和效益这个中心,以及经济工作稳中求进的总基调,团结和带领全司党员干部职工直面挑战、顽强拼搏、止亏减损,有效遏制了上半年的亏损势头,实现了下半年生产经营企稳向好发展。

2014年是全面学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和党的十八届三中全会精神的重要之年,也是云锡扎实推动深化改革的攻坚克难年。高总经理表示,将与云锡控股公司党政班子成员一道,带领全司广大干部职工,以科学发展观为指导,认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和党的十八届三中全会精神,进一步提高党的建设科学化水平。凝聚共识、改革创新,完善体制、激活机制;调整结构、转变方式,攻坚克难、提质增效,为实现2014年改革发展目标、推动云锡持续健康发展而努力奋斗。

高总经理在述廉报告中谈到,作为云锡控股公司党风廉政建设第一责任人,始终坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,坚持管好班子、带好队伍、管好自己,当好廉洁从业的表率。切实履行“一岗双责”,严格按照组织程序办事,忠诚组织、服从组织,承担责任、履行义务,言行一致、表里如一,不搞特殊、不搞例外,自觉接受职工群众监督。

高总经理表示,作为控股公司党委副书记、副董事长、总经理,将认真贯彻落实上级和云锡控股公司党委决定,落实好董事会的决策,把国家、企业、职工的利益放在第一位,严格按照习近平总书记对党员干部提出的各项要求,保持昂扬奋发的精神状态,坚决以正确的世界观立身、以正确的权力观用权、以正确的事业观做事,以良好的精气神做好人做好事,为促进云锡更加健康持续发展竭尽全力、努力工作。

在控股公司2013年度惩防体系建设暨党风廉政建设工作情况报告中,高总经理谈到,在省委和省国资委党委、纪委的领导和支持下,控股公司惩防体系建设和反腐倡廉工作在继承中创新、在创新中发展,不断取得新成效,促进了控股公司持续健康发展。

高总经理指出,2013年,云锡各级党委切实担负起党风廉政建设主体责任,坚持主要领导与副职签订责任书,认真落实“一岗双责”,实现了对分管部门、联系单位的双重责任和双重监管。全司各级党政组织进一步落实工作责任制,层层签订了675份责任书。坚持党委、纪委双考核,做到责任范围、责任内容、责任考核、责任奖惩和定期分析“五个全覆盖”。在2013年考核中,对4个优秀单位、13个合格单位和5个基本合格单位给予奖励;对考核为不合格的6个单位给予了严格处罚。一年来,全司责任制考核奖励金额达139万元,其中控股公司44.2万元。

高总经理谈到,2013年,云锡各级党组织以系统的思维抓好制度建设,制定实施了《贯彻落实中央关于改进工作作风,密切联系群众八项规定的实施办法》《关于厉行节约反对铺张浪费的有关规定》等78个廉洁从业的制度办法。进一步完善了生产经营管理相关制度,制定了《云锡控股公司总经理办公会议事规则》《云锡控股公司矿山采掘承包施工工程管理办法》等制度。在教育实践活动中,着力完善和落实了“八项制度”,制定了涉及“四风”方面的制度共42项,明确了责任领导及完成时限,基本形成了解决“四风”问题的长效机制。坚持民主评议和考核干部制度,充分发挥了职工群众的监督作用,促进了领导干部廉洁勤业。

高总经理指出,2013年,按照中央、省委的统一部署,控股公司党委紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主题,聚焦“四风”问题,坚持把贯彻落实中央八项规定和省委的实施办法作为切入点,结合雷毅案件的反思反省,紧密联系云锡实际,抓住重点、把握关键,在确保活动取得实效上下功夫;领导带头,率先垂范,在发挥示范作用上下功夫;统筹兼顾,注重结合,在边学边查边改上下功夫;强化宣传,舆论引导,在凝聚作风建设的正能量上下功夫。通过开展党的群众路线教育实践活动,深入查摆了突出问题,明确了方向目标,制订了整改落实方案,建立健全了规章制度,解决了众多问题困难,有力促进了干部队伍的作风转变,大幅提升了工作质量,回应了广大职工的期盼,提振了发展信心,凝聚成共同战胜当前困难的能量和决心,取得了思想认识成果、实践成果和制度成果的阶段性成效,做到了“两不误、两促进”,推动了云锡持续健康发展。

高总经理强调指出,2014年,控股公司将从五个方面抓好落实惩防体系建设和反腐倡廉工作:一是认真落实上级部署要求,加强反腐败体制机制创新和制度保障。二是强化纪律建设,坚持不懈落实八项规定。三是严肃党纪政纪,以零容忍的态度严厉惩治腐败。四是强化对领导干部的监督、管理和教育。五是转职能、转方式、转作风,打造一支作风过硬、敢于担当的纪检监察队伍。

控股公司领导班子成员,云锡监事会成员、控股机关部门负责人,控股公司、锡业股份所属各单位党政主要领导、纪委书记,近三年退休的控股公司领导,部分职工代表参加了会议。

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